Supply Chain Manajemen (SCM)

HRD

LATAR BELAKANG
Supply Chain Manajemen (SCM) bisa dikatakan sebagai disiplin baru yang muncul dalam sepuluh tahun terakhir. Pendekatan SCM adalah keterpaduan dari berbagai pelaku yang ada di sepanjang rantai pasok dalam memenuhi permintaan pelanggan sehingga dapat tercipta keunggulan bersaing. Bisnis energi terutama yang berkaitan dengan minyak dan gas sangat sarat dengan persaingan yang terwujud karena munculnya regulasi yang baru ataupun kehadiran pemain global. Keunggulan bersaing hanya bisa terwujud bila semua pihak yang terlibat di rantai pasok mempunyai visi yang sama untuk memenangkan persaingan. SCM memegang peranan penting dalam upaya perwujudan keunggulan bersaing di bisnis energi ini.

Pelatihan SCM ini memberikan nuansa baru dalam memecahkan masalah klasik untuk mencapai keunggulan yaitu optimasi secara menyeluruh dan pengelolaan ketidakpastian pasokan dan permintaan. Kunci dalam optimasi adalah keterpaduan atau integrasi dari proses sepanjang rantai pasok. Sedangkan kunci dalam mengatasi ketidakpastian adalah teknik analitis yang membantu para pelaku mengurangi, menghilangkan, atau melindungi diri dari efek negatif ketidakpastian.

TUJUAN DAN MANFAAT

  • Memberikan kemampuan berpikir strategis melalui pendekatan manajemen rantai pasok
  • Mampu menerawang bisnis minyak dan gas melalui kacamata SCM
  • Mampu mengenal SCM minyak dan gas di masa depan
  • Dapat mengembangkan kerjasama tim dalam menerapkan konsep SCM melalui pendekatan penyelidikan apresiatif (appreciative inquiry)

MATERI

Supply Chain Management
Memperkenalkan konsep berpikir manajemen Memberikan kemampuan berpikir strategis melalui pendekatan manajemen rantai pasok, pengukuran kinerja rantai pasok dengan metode SCOR (supply chain operations reference), manajemen angkutan, dan manajemen informasi untuk SCM.

SCM Bisnis Perusahaan
Bagian kedua memberikan penerapan konsep SCM di bisnis Perusahaan mulai dari proses produksi, pemasaran, dan transportasi.

SCM di Masa Depan
Bagian ketiga tinjauan kondisi bisnis perusahaan di masa datang antara lain yang berkaitan dengan kegiatan pengolahan/produksi, pemasaran, dan distribusi.

Building Supply Chain Team Work
Bagian terakhir ini membantu para peserta untuk mampu mengembangkan tim kerja dalam menerapkan prinsip-prinsip SCM dalam memecahkan masalah di perusahaan.

TRAINER
Eko Supriyatno, SE., MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook, SCM dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

DURASI & TEMPAT PELATIHAN
Durasi : 2 hari
Tempat : Training Center

Informasi & Pendaftaran

PT. UPAYA RIKSA PATRA
Ph. 021. 47882387, 47865925, 47861912
Fax. 021. 47865925
Email. upaya-riksa@centrin.net.id
CP : Eva / Nisa